Analisis Lingkungan Internal Dan Eksternal Untuk Perencanaan Strategi Bisnis : Studi Kasus Pada Umkm Della Bakery&Cake

UMKM sebagai sektor bisnis yang menopang perekonomian Indonesia harus merencanakan strategi dengan tepat untuk menghadapi kompetisi dan perubahan-perubahan terjadi, meliputi aspek pemasaran produk layanan sampai operasional. Riset ini bertujuan membantu merumuskan efektif berdasarkan analisis mendalam terhadap kondisi internal lingkungan eksternal perusahaan. Penelitian menggunakan metode kualitatif studi kasus, data primer dikumpulkan melalui depth interview, sekunder diperoleh obervasi literasi. Pemeriksaan kredibilitas narasi, triangulasi sumber digunakan memverifikasi keandalan data. Matriks IFE (Internal Factor Evaluation) EFE (External melakukan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berada pada sel V disarankan adalah pengembangan produk,penetrasi pasar,dan pasar.kebutuhan tuntutan.